Factores que se tuvieron en cuenta para la elección del Método
- Información sobre el estado de capacitación del personal de la empresa sobre metodologías ágiles mediante la aplicación de una encuesta de conocimientos.
- Informe sobre casos de Implementación de metodologías ágiles, en entornos de desarrollo de Software en empresas del sector.
- Análisis de ventajas y desventajas sobre los dos sistemas de metodología ágil: Scrum y Kanban.
El desarrollo de cada uno de los procesos de la investigación se ampararan sobre encuestas y observación en puestos de trabajo y análisis de documentos de implementación en otras empresas del sector.
Selección del Método Scrum
De acuerdo a los resultados obtenidos en las encuestas y la investigación realizada, se selecciona la Metodología de Desarrollo Ágil Scrum.
Teniendo en cuenta las siguientes características:
- Tecnoevolución LTDA es na empresa de Desarrollo, orientada a varios clientes.
- La mayoría de los Proyectos son complejos.
- Las funcionalidades de Desarrollo deben esperar un mínimo de dos semanas, para estar en producción.
- Se debe proporcionar al cliente un calendario de entregas de funcionalidades de su producto.
Ventajas de Scrum
- Organiza el equipo en pequeños equipos autogestionados y multidisciplinarios.
- Organiza el trabajo en una lista de entregables pequeños y concretos.
- Organiza el tiempo en iteraciones cortas, con código demostrable, al terminar cada iteración.
- Optimiza la planificación de versiones y actualiza las prioridades en colaboración con el cliente.
- Optimiza el proceso en cada iteración.(dosideas)
Beneficios
- Cumplimiento de Expectativas.
- Flexibilidad a cambios.
- Reducción del Time to Market.
- Mayor calidad del Software.
- Mayor Productividad.
- Maximiza el retorno de la Inversión(ROI).
- Predicciones de tiempos.
- Reducción de riesgos.(SOFTENG)