CONCEPTO
|
DESCRIPCIÓN
|
Cronología (¿Cuándo?)
|
La
empresa Tecnoevolución LTDA, crea su primer portafolio de servicios en
el año 1995, la evolución constante en los lenguajes de programación abre una
brecha importante de crecimiento tecnológico de la compañía. Debido a la
necesidad de crecer tecnológicamente se decide implementar la metodología
ágil de SCRUM
|
Axiomas (¿Quién?)
|
El
gerente de cuenta debido a los impases presentados decide cambiar la
metodología del proyecto.
Como antecedentes a trabajos
similares en empresas de desarrollo de software, se relacionan algunas
referencias que aportan elementos que se deben tener en cuenta en esta
investigación.
|
Método (¿Cómo?)
|
Se
investigó y de acuerdo a los resultados encontrados, los directivos
decidieron implementar una nueva técnica de trabajo denominada metodología
SCRUM.
Basados
en los siguientes puntos:
|
Ontología (¿Qué?)
|
Se
busca implementar una metodología ágil y efectiva, con el fin migrar los
diferentes portafolios de soluciones a un ambiente WEB de una manera rápida y
de calidad.
|
Tecnología (¿Con qué?)
|
Implementar
una nueva técnica que permita realizar la entrega del desarrollo de software
con rapidez y calidad en corto tiempo.
|
Teleología (¿Para qué?)
|
·
Para
tener mayor efectividad y calidad en el portafolio de servicios y dar el paso
a soluciones basadas en WEB que permitan llegar a crecer tecnológica y económicamente.
·
Actualizar en
nuevas tendencias de tecnologías a la empresa Tecnoevolución, para que siga
siendo competitiva y presente soluciones que cumplan con lo requerido por los
clientes
|
Topografía (¿Dónde?)
|
La
investigación tendrá lugar en las instalaciones de la empresa, Tecnoevolución LTDA. la cual se encuentra ubicada en la ciudad de
Bogotá, Calle 26 N 69-63 Oficina 211 Centro Empresarial Torre 26.
|
Ecología (¿Contra qué?)
|
Cuando
la empresa Tecnoevolución LTDA implemente esta nueva forma de trabajo, se
logrará tener rápidamente un portafolio completo de soluciones basadas en web
con tecnologías líderes en el mercado.
|
Etiología (¿Por qué?)
|
·
La
solución brindada por la compañía está basada en una arquitectura que tiene
limitantes que no permiten el crecimiento acelerado de la empresa y hace
costoso el mantenimiento de las soluciones.
·
Se ha
evidenciado que los inconvenientes que presenta la compañía, se incrementan
al momento que sus clientes requieren de soluciones tecnológicas con
tecnologías ágiles y avanzadas, que tengan servicios en línea y por canales
móviles.
|
Experiencia (¿Cuánto?)
|
Este
proyecto logra implementar SCRUM como modelo desarrollo que esta soportado
por un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en
equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto en un corto
tiempo.
|